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■モチベーション研究−人の心を掴む究極のプロジェクト管理■
主催:森本
人間の価値はどこで決まるか!
それは“やる気”と言った人がいます。
プロジェクトを成功に導く要素はたくさんあるかも知れません。
技術、スキル、ノウハウ、方法論、管理手法、リーダシップ、チームワーク・・
数えあげればきりがありません。しかし、それら根元にあるものは何か。
それは、”やる気”ではないでしょうか。”やる気”なくしてプロジェクトは語れません。
やる気≒モチベーション
リーダあるいは要員のモチベーションが下がると、多くのプロジェクトは危機に向かいます。
そんな事象から我々はモチベーションの扱いをリスク管理の1つとしても捉えています。
しかもコントロール可能なリスクであると!
コントロールが可能なのであれば、これを研究・実践してプロジェクトに生かさない手はないでしょう。
このコミュニティは、SPCの継続研究というスタンスを出発点としています。
過去の研究成果としては下記のものがあります。
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研究年度
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研究内容
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1999年度
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ソフトウエアプロジェクト管理における技術者のモチベーションに関する研究 |
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2000年度
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技術者の個性によるモチベーションの差異に基づいたソフトウェア開発プロジェクト立ち上げ時の技術者選定フレームワーク |
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2001年度
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プロジェクト管理におけるチームモチベーションの研究 |
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今後もチベーションに関して様々な角度から取り組んで、プロジェクト管理として役立つモチベーション向上策を研究していきます。
また、適当なタイミングを設けて新たな論文も発表していきます。
そして何と言ってもこの研究に取り組んでいる間は、自らのモチベーションも否応なく高まるというおまけまでついてきます。
やる気の感じられるメンバが集まった仕事は楽しいものです。
ぎちぎちの目標管理で歯を食いしばって取り組む仕事も悪くはないけど、やっぱプロジェクトはみんなが楽しい方がいいよね。
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